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焉支山公司、皇马公司联合召开2019年1至8月份生产经营调度会

浏览次数: 发布时间:2019-09-03 16:03:14 选择字号:T|T

      9月2日,焉支山公司、皇马公司联合召开2019年1至8月份生产经营调度会,集中分析、研讨和解决公司生产经营、项目投资、安全生产等工作中存在的问题。焉支山公司、皇马公司领导班子、各部门负责人和员工参加会议。
      会议传达了分分彩旅游板块1至7月生产经营调度会会议精神,通报了焉支山公司、皇马公司1至8月生产经营任务完成情况,各部门负责人对照年初签订的生产经营、党建、安全、社会综治等目标任务查找存在的问题和差距,分析原因,明确工作目标和思路,各部门员工结合岗位实际,提出提质增效具体建议。
      会议充分肯定了焉支山公司、皇马公司围绕景区经营、业态丰富、基础管理等工作所做的努力,但是从目前的经营数据看,两家公司的生产经营情况还存在一定的问题和困难。会议要求,全体员工要紧抓目标任务,全力以赴抓项目、抓进度、抓落实,确保各项任务顺利推进。一要提振信心不放松,克服畏难情绪,变压力为动力,进一步坚定信心,增强定力,以只争朝夕、奋发有为的精神状态,继续扎实做好各项工作;二要紧盯目标想办法,对照年初签订的各项目标责任书和上半年生产经营考核结果,逐条逐项找差距、剖原因,从最薄弱的地方抓起,从存在突出问题的地方改起,确保考核有成效、工作有提升;三要群策群力克难题,就焉支山公司项目投资、生产经营及皇马公司生态环保复核等有关事项,集思广益、献计献策,助推各项工作更好更快完成;四要谋划淡季填空白,提高工作预见性,针对淡季营业收入提升、旅游商品销售等工作,创新工作思维,强化效率意识,不断研究新办法、解决新问题、开拓新局面,勇于实践,真抓实干,真正做到“淡季不淡,冬休不休”,为公司科学发展、稳健发展提供坚强保证。
(焉支山公司  王超供稿)